一、提升核心管理思想

ERP核心管理思想是实现对整个供应链的有效管理。比如提升供应链资源管理，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营需求；还有就是提高精益生产、同步工程和敏捷制造的思想及事先计划与事中控制思想。

二、实现业务流程化

满足企业采购销售供应链协同管理，生产业务精细化管理。不仅实现财务业务一体化，更达到规范化、标准化、流程化集团管控标准。

三、实时信息可共享

通过ERP系统集成性，实现数据信息共享，规范和优化业务流程，为管理层提供及时、准确、可靠的消息；推动企业往管理集约化、精益化方向发展。

四、财务管理精益化

使财务管理更规范，实现固定资产管理精益化，财务监督能力得到明显提升。

五、人力资源更精确

建立唯一、全面、权威、准确的数据来源；记录企业和职工的全生命周期信息，实现人事管理与薪酬管理集成及人员培训全周期管理。

六、提供核心解决方案

融合先进企业管理理念，为企业提供核心业务解决方案；将企业运营的各项工作纳入标准化管理模式，提高企业工作效率，提升企业利润空间。

七、告别别手工作业

ERP系统上线后，对以往分散手工作业、盲目隔离业务等缺陷正式say byebye！不但缩短各项管理职能工作的时间，也为项目管理战略决策提供有效支持。

八、项目管理更规范

不仅加强前期管理，更规范项目编码；实现投资计划与项目实施、项目物资和财务模块集成，规范预算控制。

九、物资管理全程可控

在物资管理方面，实现采购全程可控、在控，确保物料账与财务账一致。

十、告别管理“死角”

改善部门间沟通，部门职责明确化，从技术上消除管理“死角”。